Когда увлекательная работа сочетается с профессиональными навыками, рождается успех. Павел Кривошейцев – бизнес-эксперт, сертифицированный компанией Mercedes–Benz Украина, как эксперт-наблюдатель, а также экзаменатор в рамках программы C–Sales и C–Management от компании Daimler AG. Его качественная оценка рынка и стратегический консалтинг, как правило, приводят к стремительному росту и коммерческому успеху автомобильных предприятий.

Его путь к успешному менеджменту сложился из 12 летнего опыта работы с брендом Mercedez-Benz, в диллерской и дистрибьюторской компании, в качестве руководителя отдела продаж. В зоне его ответственности были страны Центральной Азии: Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан и Туркменистан. Сегодня Павел консультирует предприятия, выявляя ошибки, слабые места и потенциал каждого, оценивает рынок, внедряет изменения, применяет стратегическое лидерство для коммерческого успеха.

Основная миссия в работе – повышение уровня и качества продаж и услуг. В работе с людьми он ставит акцент на их желании расти и внедрять изменения и не приемлет бессистемность и хаос. Проекты, за которые берется Павел развиваются и становятся успешными, о чем свидетельствуют его многочисленные бизнес-кейсы. 

Выйти на новый уровень и расти как профессионалу Павлу помог Whole Sales Consulting, предоставленный концерном Daimler AG в 2015 году. Тогда же в течение 2 лет была проведена тяжелая работа по изменению всех существующих процессов в компании и были внедрены совершенно новые инструменты. В результате появился значительный рост продаж и налаженная система работы отделов продаж всех подчиненных регионов.

Благодаря этому опыту, Павел проанализировал рынок и увидел, что аналогичная ситуация присутствует и в других подобных компаниях в РК. Пандемия и простой большинства предприятий способствовали поиску новых решений для выживания в нелегких условиях. Совместно с коллегами по автомобильному бизнесу, Павел разработал и реализовал новые методы сбыта продукции для некоторых компаний, что сыграло критически важную роль в их дальнейшей судьбе.  

Сегодня внутренний консалтинг доступен немногим компаниям из малого и среднего бизнеса, не все могут держать в небольшом штате опытных консультантов по различным направлениям деятельности. В результате чего многие перспективные проекты остаются нереализованными из-за отсутствия системности в работе, а некоторые – наоборот, из-за отсутствия детальной проработки и грамотного подхода приносят не прибыль, а убытки, считает Павел Кривошейцев.

Его история показывает, что воплотить свои амбициозные мечты в жизнь Павлу помогла постоянная мотивация на успех и желание изменить внутренние процессы предприятий, чтобы помочь им развиваться и становиться успешными.

Что же касается личного успеха, Павел считает, что необходимо поверить в себя, делиться опытом и передавать свои знания, будь то success story или история преодоления трудностей. Любимые спортивные занятия помогают справиться с любым карьерным вызовом, а именно катание на горных лыжах и сноуборде. Несмотря на загруженность в работе, Павел уделяет много времени семье и детям и любит много путешествовать.

Павел стремится вкладывать ресурсы в развитие предприятий путем консалтинга и реализовывает самые смелые проекты, что отражается не только на развитии бизнеса, но и на успехе общества и профессионалов рынка.

Текст: Камилла Сейсебаева

Фото: Алексей Ермоленко, @aleks.yermolenko.photo