Меграбян Эрик Аршалусович — предприниматель и сооснователь международной компании Coral Club, которая существует на рынке wellness более 27 лет. Бренд был основан в Канаде и благодаря философии, заложенной в основу, развивается на рынках более чем 30 стран. 

Рынок биологически активных добавок (БАД) переживает этап трансформации, переходя от стихийного роста к этапу зрелости, где ключевыми драйверами становятся доказательность, качество и осознанное потребление. 

Согласно исследованиям McKinsey & Company, глобальный рынок здоровья и wellness, основой которого является сегмент превентивного здоровья, включая БАД, демонстрирует устойчивый рост на 5–10% ежегодно. 

Однако, как отмечает McKinsey, параллельно с расширением рынка возникает и «кризис доверия». Потребители становятся более искушёнными и скептичными. Их больше не удовлетворяют громкие обещания; они требуют научной обоснованности, клинических подтверждений эффективности и чистоты состава. Возникает запрос не на разрозненные продукты, а на комплексные, персонализированные решения, интегрированные в концепцию здорового образа жизни. 

Успех в новой парадигме будет принадлежать тем брендам, которые предлагают достоверные знания, долгосрочные программы поддержки здоровья и выстраивают с клиентом отношения, основанные на прозрачности и экспертизе.

Интересно, что бизнес-модель и философия Coral Club, заложенные ее сооснователем Эриком Меграбяном задолго до актуализации этих аналитических выводов, оказались удивительно созвучны новым требованиям рынка. Компания изначально развивалась как экосистема для здоровья, что полностью отвечает тренду на комплексность.

1. Фокус на фундаментальной пользе как основа доказательности. В то время как многие компании часто гонятся за трендами, в Coral Club с самого начала сделали ставку на базовые, научно обоснованные принципы оздоровления. Миссия «Hydrate the World» и первый продукт Coral-Mine были сфокусированы на основах — качестве воды и клеточном питании. Этот подход перекликается с выводом аналитиков о том, что потребители начинают ценить фундаментальные, проверенные временем решения, а не маркетинговые «чудеса». Принцип Эрика Меграбяна — «настоящий успех приходит только тогда, когда каждый этап работы выполнен качественно и с полной отдачей» — стал внутренним стандартом, предвосхитившим спрос на бескомпромиссное качество и безопасность.

2. Ценности как система контроля качества и основа доверия. Аналитики McKinsey подчеркивают, что доверие становится новой валютой. Coral Club выстроила свою репутацию на системе ценностей — порядочности, надежности, человечности, — которые, по словам Меграбяна, являются «неизменным фундаментом». В условиях кризиса доверия в индустрии эта система работает как фильтр и гарант. Она проявляется в отказе от необоснованных обещаний, внимательном отношении к каждому компоненту и построении долгосрочных партнерских, а не просто клиентских, отношений. Это прямой ответ на запрос рынка на прозрачность и этичность.

3. Формирование сообщества как способ персонализации и экспертной поддержки. Один из ключевых трендов — рост спроса на персонализированные wellness-решения. Coral Club через свою структуру и образовательные инициативы фактически создала механизм такой персонализации. Партнеры, разделяющие ценности компании, становятся проводниками и наставниками, помогая людям выстраивать индивидуальные программы, что гораздо эффективнее безликой продажи через полку магазина. Как отмечает Эрик Меграбян: «Наша дружная международная семья Coral Club — это лидеры перемен и люди действия».

4. Глобальное присутствие с локальной адаптацией. Рынок БАД глобален, но культурные особенности потребления сильно разнятся. Успешное присутствие Coral Club в 31 стране, от Америки до Азии, показывает, как универсальные ценности (здоровье, семья, доверие) позволяют адаптировать предложение, оставаясь верным ядру бренда. Это соответствует выводам аналитиков о необходимости «глокального» подхода — мышления глобально, но действия локально.

Таким образом, современные аналитические данные лишь подтверждают стратегическую дальновидность подхода, заложенного Эриком Меграбяном. В то время как рынок БАД делает поворот в сторону большей научности, прозрачности и ориентации на долгосрочное здоровье, философия Coral Club оказывается не просто актуальной, а опережающей. 

Компания демонстрирует, что устойчивый успех в современной индустрии wellness строится не на эксплуатации трендов, а на следовании неизменным этическим и качественным принципам, которые со временем только повышают свою ценность в глазах требовательного потребителя. В этом смысле Coral Club — это не просто игрок на рынке БАД, а практическое исследование того, как ценностно-ориентированный бизнес может не только соответствовать, но и формировать будущее целой индустрии.